日記大分類:名利 日記小分類:學習
1.人與人之間的能力差距巨大
2.我一定要攀過這座大山
3.你認為學習最難的事情是甚麼
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1.人與人之間的能力差距巨大
2007年8月我從傷心地竹科離開 回到台北 進入一家乙方資訊公司
一開始是待在ERP維護部門 主要工作是維護客戶的ERP系統
2009年8月因緣際會參加了ERP導入部門的專案 這是我第一個ERP的導入專案
當時客戶端有個MIS經理J(以下簡稱經理J) 此人企圖心非常強 心機也頗重
他藉由導ERP專案的機會 跟他公司申請去原廠上ERP模組課程
PS.原廠課程非常貴 一門模組課程至少20萬 他五大模組都有上 估計公司花了100萬以上
我所在的ERP領域的ERP產品是世界NO.1 台灣很多公司都有在用
這套ERP在導入的時候 主要有五大模組
分別是 銷售模組/物料管理模組/生管模組/會計模組/成本模組
我當時是有考上銷售模組證照 2012年我去上原廠課程 又拿到了物料管理模組證照
經理J他從他公司導入ERP開始 前後大概花了2年時間 就拿到了五大模組的證照
也就是說他一年幾乎可以拿2~3個證照
他說他的準備方式 除了上原廠課程外 每天下班後從晚上7點準備到晚上12點
經理J的學歷背景不錯 碩士是(台清交成)四大之一
我自己本身資質算普通 我沒有經理J那麼會念書
雖然他有上五大模組的原廠課程 但我相信不是上過課就代表你聽得懂
我記得經理J跟我說過五大模組的難度 他的排法如下
銷售模組< =物料管理模組< 會計模組< 生管模組< 成本模組
我雖然同時有 銷售模組和物料管理模組兩張ERP模組證照
但以難度來說 還是不如後面三個模組要難
如今十多年過去 我也從一個還算年輕的小夥子 變成一個49歲的中年人了...
令人慚愧的是 我還是沒有參透ERP五大模組
雖然這不是一個很丟臉的事情 業界不少ERP IT或是ERP顧問 也沒有參透五大模組
但我既然已經限制在ERP這個體系 連五大模組都不能夠全部參透 真的有點說不過去
人家經理J 當年花了2年就拿到五大模組的證照
哀 人與人之間的能力 真的差距巨大
當然 不完全是能力的原因 下面我會說明
March補充:
經理J這個人口才好 但非常情緒化 而且心機頗重
我並不喜歡這個人 但他的精神 當年還是給我很多啟發
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2.我一定要攀過這座大山
2019年3月到2021年8月底 我有長達兩年半的時間在家做外包
理論上我有很多時間可以好好的研究ERP五大模組我不熟悉的部分
但當時我有其他想法 我主要花時間在建立我的思維體系
我確實建立了我以自信提升為核心的思維 包含「名利」「皮囊」「靈魂」三大塊
這對我個人來說 也是很要緊的事情
唯一可惜的事情 就是沒有利用這兩年半徹底理解ERP五大模組
不過沒關係啦 每個人人生階段想的東西本來就不一樣
2021年9月~2023年4月18號 我重回本薪公司
這段時間我雖然有Study專業 但進步還是有限
畢竟有本薪工作要做 而且我的專注力也沒有完全放在專業領域上
4月18號離職後 我並不急著投入職場 我腦中有在構思一些事情
我想要好好準備我的專業 包含一些管理知識 當作一種充電
當充電的差不多 我再重回職場 這個時間最快也要三個月的緩衝
雖然我是這樣想 但實際執行起來 還是跟當初想的略有差異
第一個月我準備的方向還是以專業書籍為主
我看的是ERP五大模組中的會計模組和成本模組專業書籍
老實說 雖然比之前有更清楚一些 但還是很多地方似懂非懂 特別是成本模組這一塊
成本模組可分為四大塊 1.成本中心會計 2.產品成本控制 3.利潤分析 4.內部訂單
其中2.產品成本控制 對我來說最難理解 因為這部分跟生產模組也有整合
所以製造業的成本會計確實比較有門檻
所以第二個月 我決定要接著聽專業視頻 我先聽對我來說最難的成本模組視頻
一開始也都還好 但是聽到2.產品成本控制 相關的視頻的時候
我還是卡住 原因除了前面我提到我資質不算特別好的原因外
我認為還有一個重要原因 就是視頻中的顧問老師
在2.產品成本控制 這個部分 也講得有點「離離落落」(台語)
老師既然這個地方沒有講得很清楚 資質普通的人 聽不太懂也是合理的
成本模組對我來說 就像ERP的一個大山 如果這個大山我不能征服
我就不能說自己是個爬ERP百岳的專家
出於碰運氣 我找出剛離職的前公司的導入ERP專案文件中的成本模組相關視頻
前公司的專案視頻我看了不少 但會計模組和成本模組相關的視頻我沒有碰
我先試聽看看成本模組顧問說得如何 令我意外的是 她講得還挺不錯的
所以我就一路聽到現在
我所採用的方式叫做「曲線救國」 就是我受限於天賦和視頻老師本身的表達方式
一時不能攻克成本模組這座大山
但沒關係 我找到更適合我程度的視頻 老師的表達方式也更適合一般User
也許多繞一些路會讓我攻克這座大山的時間再久一點 但至少我有機會攻克
我也抱著一定要攻克它的想法 講極端一點
在我開始找工作之前 我能攻克這做大山 對我來說都是極大的成就了
一但跨過了成本模組這座山 我相信ERP在我眼前 會越來越豁然開朗
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3.你認為學習最難的事情是甚麼
我離職已經接近一個半月 這段時間雖然我每天都有學習 從第一個月的書籍到第二個月目前的視頻
但憑良心說 效果我沒有很滿意
原因不僅僅是天賦問題 畢竟每個人天賦不同 人不可能超越自己的天賦
我能努力的方向是專注 但這部分我做的不是很好
這段期間每天除了Study專業 我也沒少花時間看線上漫畫 Youtube 知乎 或是跟訪友精神交流
老實說 我覺得我每天花那麼多時間 但真正有效率的產出可能只有所花時間的1/3多一點點
如今七年多過去了 我依然沒有做好專注力 這樣怎麼可能做大事情
我將心中的懊惱與想法用音頻跟訪友分享 有訪友推薦我可以用「番茄鐘工作法」
我看了一下「番茄鐘工作法」 其實我的Study方式本來就很類似「番茄鐘工作法」
我會給自己設定每天的進度和目標 但我是敗在專注力
這也證明了 沒有專注力 再好的方法論都會事倍功半
所以我今天下午開始 就把 線上漫畫 Youtube 知乎 都關掉了
我現在一定要徹底執行專注力 我要在白天就把專業的視頻聽完 晚上我可以比較放鬆
比如寫寫日記 比如看看管理相關的文章或是YT
今天執行起來 效果不錯 也順利達成白天把專業進度完成的任務
不過有一項休閒我是會保留的 那就是跟訪友的對話和音頻
這對我和我的訪友 都是很重要的休閒 必須要隨時抽空進行(笑~~~)
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背景音樂
08 Dry Your Tears (BGM) - Hokuto no Ken Original Soundtrack
音樂大分類:日本卡通音樂 音樂小分類:北斗神拳
這是北斗神拳卡通的配樂之一
北斗神拳是非常經典的暴力格鬥漫畫 改編成動畫也十分經典 特別是卡通的配樂 支支感人動聽
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