蘋果創辦人賈伯斯用iPhone、iPad改變消費性電子產業多年來的遊戲規則。不打機海戰術，一年一款iPhone，照樣讓盤據手機龍頭多年的諾基亞、摩托羅拉俯首稱臣，改寫手機產業的歷史。2010年，賈伯斯將這把火引進PC產業，以iPad點燃PC戰火，對產業的衝擊延燒至2011年，迄今未滅。

iPad狂打 小筆電難回春

根據調查，2011年小筆電市場規模不到3,000萬台，PC業者對能不能穩住基本盤，都不敢奢望

iPad對PC產業造成的巨變，讓曾紅極一時的小筆電，市場規模大幅萎縮。據IDC統計，2010年小筆電市場規模逼近3,500萬台，但2011年恐將落至不到3,000萬台，且2012年還有持續衰退的可能。儘管英特爾推出新款Atom處理器意圖穩住小筆電基本盤，但業者坦言，不敢奢望市場需求能再度回春。

研調機構預期，2012年加上iPad全球銷量，蘋果將在2012年下半年以前，踢下惠普成為全球最大PC品牌，擊敗壟斷PC產業多年的Wintel陣營。事實上，PC品牌業者很久以前就開發過平板電腦，但始終屬於利基型產品。不料，iPad結合蘋果陣容堅強的軟體平台，第一代iPad大為成功，平板電腦成為人人不敢忽視的新市場。但截至目前為止，即使在PC產業呼風喚雨的品牌大廠所推出的平板電腦，也無法突破iPad堅強的防線。

賈伯斯開啟PC業界一連串遊戲規則，後賈伯斯時代，這些遊戲規則仍將牽動PC大廠的產品布局，繼而影響台廠供應鏈生態體系。首先，機殼材質大革命持續發酵。蘋果iPad及蔚為風潮的輕薄筆電均採用金屬機殼，時尚質感大受市場歡迎，也讓可成、鴻準2011年紅極一時。

根據業者透露，金屬機殼生產難度並不低，CNC機台一台要價700萬元，再者，CNC機台一天機殼產出只有個位數的數量，要大量量產，勢必要投入龐大的資本支出，而當中還存有良率的問題。

但非蘋果陣營用來迎戰蘋果的超輕薄筆電Ultrabook、平板電腦，都要用到金屬機殼，因此業界預期，2012年金屬機殼仍將是當紅的材質主流。事實上，和碩看好金屬機殼的潛力，計畫2011年~2012年投入台幣逾百億元，擴充旗下金屬機殼廠日騰的產能，目標2012年產能躋身前三大金屬機殼廠。

事實上，蘋果旋風對供應鏈掀起的革命，是從內到外的，不僅改變了外殼主流，內部的改變還包括大量運用可以讓外型更輕薄的高分子電池、固態硬碟（SSD），去光碟機化等，在在造成供應鏈的遽變。

甚至連一統PC江山數十載的Wintel（微軟+英特爾）聯盟也受到動搖。作業系統方面，Google也加入競逐行列，而微軟也打破只支援英特爾核心處理器的慣例，2012年將首度支援ARM架構處理器，推出Windows On ARM（WOA）系列產品。各式不同的排列組合，讓未來PC產品的多樣式備受期待，價格也有機會因各種平台的競爭而更可親。

蘋果拚研發 十年苦工

為強化產品獨特性，蘋果每年砸重金研發，讓對手在後苦苦追趕，沒有喘息的空間

蘋果除改變PC產業的遊戲規則以及供應鏈的生態體系，蘋果對研發創新的執著，也讓過去數十年僅被動跟著微軟、英特爾技術世代前進的品牌廠，重新思索拿回產品主導權，品牌廠除了重視行銷外，也體認到研發實力的重要性。國內科技業大老就曾私下指出，蘋果成功並非一朝一夕，要「尊重蘋果十年寒窗的苦功」。

蘋果重視研發，對研發相關資本支出也從不吝惜。據蘋果年報顯示，2012年蘋果的資本支出將達80億美元，國外媒體猜測其中有40~60億美元將用在製造方面的技術研發。

蘋果為強化產品獨特性及確保量產料源無虞，一直以來，蘋果就很肯砸錢投資供應鏈。據業者透露，當年，光面板要做到像iPad一樣漂亮、觸控像iPad一樣靈敏，所付出的成本以及專利代價，就超過400美元，遑論還有其他的材料成本、代工成本、通路成本等，499美元根本沒得拚。而廠商退而求其次推出在品質上遜蘋果一籌，售價不相上下的產品，又不得消費者青睞。

等到競爭對手及供應鏈追上蘋果的腳步，蘋果又早推出下一代產品應戰。蘋果捨得砸錢在研發創新，這是蘋果一路來，擊敗天下無敵手最重要的武功秘笈，也讓競爭對手絲毫沒有取巧空間，只能在背後苦苦追趕。

套句華碩董事長施崇棠的話，世上沒有易走的商業道路，「難行門」才是在競爭下邁向成功的唯一途徑。