我放下《九問》的寫作，寫了這篇。這種行為有點愚蠢。
但只因為我愛台灣，同時還沒放棄馬總統。所以我還是做了。
整篇疏還沒完成，先貼上篇。主要都是罵人的話。
可我若只會罵人，沒有資格上書，所以下篇會有建言，也就是「策」了。

備註：
疏，同書，古代時「下官」者給「上官」的建言是也。
策，意見、建議或實施辦法。古代科舉的策論即是策的一種。



             給馬總統的《安平治台疏》1

    數百年前，大陸先祖們陸續來台。他們駕著扁舟小船，冒著被黑水﹝台灣海峽﹞波濤吞噬的風險，歷經千辛萬苦，終於來到台灣。而他們大部分的人在台灣落腳的第一步，就是昔日所稱的台南府城附近的港口，也於慶幸自己安扺台灣之際，他們往往額手稱慶，歡欣鼓舞地說：「現在咱安平囉﹝台語﹞。」其實，我們祖先來台的原因，就是為了追求「安平」，現在大部分居住在台灣的人民追求的也只是「安平」兩字而已。

    然而，歷經李登輝先生後四年和陳水扁八年的總統任期，總共十二年間的台灣人感到「安平」嗎？對我而言，一點也不。可是，好不容易等到馬英九先生選上總統了，台灣人感到「安平」了嗎？目前來說，似乎依然感受不到。

    馬英九先生，請聽我說幾句話好嗎？謝謝。

    我看到你自我約束，想讓下屬放手施為。但是你所選擇的副總統、行政院長和行政團隊裡的多數閣員，實在是缺乏能力啊，他們無法幫你治理台灣，導致你的自我約束，彷彿變成了一種「投降繳械」的舉動，你讓自己困在總統府內，你的選擇是作繭自縛，讓自己無法有所作為。

    不久前，我看到你的副總統，那位「讓自己能夠永遠微笑的老蕭」，透過媒體放話：現在台灣經濟不振與他無關。卻在你「懇請」他好好協助行政院拼經濟時，再次透過媒體放話：要是行政團體不聽我的指導也是沒用的。好一個「微笑老蕭」啊！原來這個綽號的真正意涵是：「他就是有辦法推卸責任，在別人哭泣的時候，自己依然能夠微笑。」

    其實，老蕭身為國家的備位領袖，坐擁國家名器和薪俸，居然還敢暗指台灣經濟不振與他無關，已經嚴重失格了。國政成敗與老蕭無關，難道與一般人民有關嗎？像他這種不知輕重、不知自己責任的人，根本不配當國家副元首。從他的言談中，我幾乎可以確定，他沒有把自己當成是國家行政團隊裡的一份子，不然怎能會認為自己可以置身於行政責任之外。我甚至替你擔心，古人「禍起蕭牆」之說，會應驗於現代台灣，四年後，你要是治理台灣失敗，成為一個「彼可取而代之」的人，他必然是「大丈夫應如是也」的其中一人。

    又在幾天前，感於現在台灣的政治依然紊亂，遲遲無法上軌道，冥思沉想之際，忽然有「時空錯置」的感覺。因為我發現，你現在的行政團隊和李登輝先生的總統末期幾乎是一模一樣，導致明明活在二○○八年的我，有回到在一九九九年的感覺。我深刻記得，那時候的行政院長是蕭萬長，那時候的副行政院長是劉兆玄，那時候的行政團隊中的許多人成為你現在行政團隊裡的成員。我真的迷惑了，難道現在的「總統先生」還是李登輝先生嗎？我知道這是錯覺，但悲哀的是為何我會有這樣的錯覺？

    李登輝先生主政前期，確實對台灣有貢獻，所以他執政末期對台灣所造成的傷害，功過相抵後，我還願意以「先生」稱呼他。順便請原諒我以「先生」稱呼你，沒有以馬總統尊稱，只因投你一票的我，還沒看到你做好那些總統該做好的事。至於那些被我直呼名諱的「政客」，我看不起他們，先生兩字就免了。

    馬先生，我似乎應該再一次強烈地提醒你，李登輝先生執政末期，也就是老蕭擔任行政院長的時候，正是台灣政治最混亂的時候，老蕭也在那時候創下有史以來國民黨主政時期最低的閣揆支持率，直到最近被劉內閣打破為止。同時也從那個時候開始，台灣的經濟和政治逐漸向下沉淪，直到今日猶未有起色。

    馬先生，還要我多提醒你那個時期台灣的「政治」問題嗎？我想，應該不需要我再多說了，只要你願意稍稍回憶想想，歷史的「傷痕」應該會在你的體內隱隱作痛。若是有人還敢大言不慚地說：當年蕭萬長帶領台灣走過那個時期所發生的「亞洲金融風暴」。我們可能必須反思：證之今日台灣在美國金融風暴引發的全球性經濟問題中的無能無助，或許是當初的「亞洲金融風暴」限於區域性的問題不大，加上先前台灣的經濟體質健全雄厚，所以台灣能夠安然度過。絕對不是任何人的特殊本事和功勞，而是全體台灣人的功勞。就算某些人有那麼一點點的小功勞，光是讓台灣的「政治」走向混亂衰退之路，其功不足以彌過。若是那些人不知反省，依然強要居功，容我評之：真是沒有「牙齒」的人。

    馬先生，當我「識人不明」的時候會反省自責，你呢？當你看錯人的時候會有什麼想法？原本，我對劉兆玄先生有很深的期待，希望他能做「對」的事，讓台灣能夠得到「好」的結果，但是我的期待落空了。我真的無法想像，一個簡單的「風災‧斷橋‧人命」事件的檢討報告，居然要七天才能完成！這是什麼行政團隊啊？這樣的行政團隊能做好什麼事？

    關於所謂的重大事故的檢討報告，我不用類比企業團體面臨緊急危機時的急迫性總動員，就我所知，任何公務機關單位出了事，都是二十四小時、甚至幾個小時內就要完成檢討報告，因為它們的上級單位長官需要了解問題所在，好應付外界的責難，並且在最迅速的時間內進行最正確的危機處理。但是劉兆玄先生要求的竟然是七天後交出檢討報告！從這件事讓我已經看透了其它事情，讓我對劉先生徹底失望，無法對他再有任何的期待。而馬先生，你呢？看到這件事後，依然還是「老神在在」什麼都無所謂嗎？你還認為劉兆玄先生可以帶領你的行政團隊戰鬥嗎？希望你已經有「備案」的新閣揆人選。關於「人選」備案，只是任何大小「主管」都必須準備好的事，若你沒這種準備，恐怕下次我有機會稱呼你的時候，會把「先生」兩字都省略掉。

    馬先生，我知道你是一個有「良心」的人，你也是一個守「法紀」的人，現在台灣最欠缺的就是良心和法紀了，這是我投你一票很重要的原因。但是容我提醒你：不要因為良心和法紀讓自己成為「鄉愿」。所謂「鄉愿」者流，甲說的沒錯，乙說的也對，一心想要討好所有的人，於是想法上沒有自己的主張，行動中沒有自己的決斷，任事浮沉，隨世漂流，最後一無所成。我認為你絕對不會是一個鄉愿者流，你在法務部長任內查賄肅貪所展現出來的魄力和決斷，讓你贏得政務官中有史以來最高的民意支持率，至今無人能破。容我請你回憶一下自己那時從政做事的初衷：只要是「對」的事，千夫所指、萬人怒罵，都敢去做。這樣就對了，不要在意選票多寡、不要在意少數人一時的看法和批評。

    馬先生，請聽我說說你現在行政團隊中的某些政務官。說來傷心唷。陸委會主委根本是顆錯置的「棋子」，基於「理想」和「平衡」拔擢的結果，至今沒有絲毫作為。外交部長決定退休後到國外養老，竟讓這種人負責台灣外交。農委會主委不知農民之苦，雨災農損兩千萬不當一回事，殊不知農民一塊地兩千塊的收成可能是子女的營養午餐費。財政部國有財產局長和建商喝花酒，財政部長竟然草草核定一個小過就算了。股市跌跌不休，主因是國際經濟情勢，不能苛責，但是不見相關經濟主管單位提出任何因應對策，要這樣的財經官員何用。交通部長只會四處作秀，先前看台北機場、看台鐵用餐車廂，讓人不以為然，終於在「風災‧斷橋‧人命」事件中現出原形。可憐老實的衛生署長下台了，沒有行政經驗的學者終究無法解決真實複雜的社會問題，讓簡單的事情複雜化，下台對他來說是解脫。目前我從媒體報導中看到的政務官中，只有法務部長和體委會主委兩人還算稱職，遺憾的是她們依然沒有提出任何具未來性、前瞻性的政策。

    馬先生，你曾經是法務部長，我看到你的政策，主以查賄肅貪來引導台灣未來走向政治清明的境界。如今台灣的政治未必已經清明，但是起碼沒有惡化，甚至因為你而變得更好，說來你功不可沒。因此，你應該清楚，任何部會首長都必須具有制定政策的能力，最好能夠制定出具有未來性、前瞻性的政策計畫，提綱挈領，率著該部會全體同仁努力為台灣的未來做出貢獻。但是，你現在行政團隊中的政務官員中，似乎沒有人有這種能力。這真是遺憾！但願你下次選擢行政院長時，記得先問問他：有沒有想法？有沒有方法？打算用什麼方式？來協助台灣邁向更好的未來。所有的政務官也是，你應該和未來的行政院長共同審核他們所提出來的政策企劃內容。

    我知道，劉內閣上任至今只有一百三十幾天，換下來有點殘酷。但是台灣累積了十幾年的塵埃，沒有時間慢慢等待。或許有人認為換掉劉內閣後，新的內閣團隊未必更好，但我可以保證不會更差。或許有人說再給劉內閣一點時間，商業鉅子郭台銘也說他們公司招募新人都有六個月的試用期。但我想這是郭先生比喻錯誤，若是基層新人，給他一年時間學經驗也無所謂，不過劉內閣相當於公司執行長以降的公司高層管理成員，只怕郭先生旗下公司的執行長、總經理和副總經理演出表現若是和劉內閣一樣「東倒西歪」，就算郭先生連十天、半個月也無法忍受，立刻下令趕人。我要強調，基層可以有適用期，高層不能有任何推辭，尤其是引領台灣兩千三百萬人未來的行政團隊，錯就該認錯，這樣還能讓人期待能有改進的可能，要人民給適用期的政務官，我不以為然，用「新手上路」推卸責任的行政團隊，我更不以為然。

    

ps：
不該談政治的。台灣位在政治兩極的人多，隨便寫，都會引來無謂的爭論。
尤其『純綠』者更喜歡順勢攻擊，老實說，我不是很喜歡。

寫《安平治台疏》，
是督促，而非攻擊。
是提醒，而非謾罵。

我希望，『純綠』者不用來此留言回應。
謝謝了。