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篇名: 表面功夫
作者: 我要當貴婦 日期: 2009.12.26  天氣:  心情:

前一天唱完KTV,隔天果然跟我們預料的一樣那就是很多人沒出現,昨天喝掛的旁邊鄰居一直想不到昨天發生什麼事了,她完全一點記憶都沒有。她不知道我們一群人為了她可以手忙腳亂到不行,她說她今天腦筋渾囤完全沒辦法思考,我想應該還在宿醉中吧!


 


今天老闆進來一下就出門了,我整個人就是一個無政府狀態,加上前一個晚上沒睡好,所以工作進度也比平常慢了很多,四點多娘就打電話叫我回家吃晚餐,所以今天我會一下班就走人,反正再過幾天就元旦了,大家都沉浸在過節的氣氛中。陸續打了幾通電話後,想一想下個月要ON的商品也準備的差不多了,但老實說還是有點危險,這個工作比較不好做的原因在於不確定性太高,很多定案都是最後一刻才完成的,雖然我很早之前就在處理了,但是中間就是被這許多不確定因素給延遲了。


 


我上網找著資料,股東往我這邊走過來,原以為他是要找我後面的人,不過確是要找我。他手上拿著我老闆給他的工作進度表要我跟他出去聊一下。我跟著他到一間泡沫紅茶店,他還是一樣煙抽個沒完沒了,他跟我說了我這個部門的狀況,其實我本來就已經很清楚了,只是很努力的在克服目前所遇到的問題。


 


他問我知不知道業務為什麼會走?我笑了笑沒有回答。他說業務覺得我們這樣的執行方法根本不會賺錢,也做不起來。所以股東就用業務的話來跟我討論,業務或許之前有她的工作經驗,但是她也才來不到三個星期,加上一個星期可能只進來2-3天,她有辦法把整個過程搞懂嗎?而且她本來在提案上就有問題,提案時沒有把整個活動的資料備齊結果被客戶取消,這個會是部門的問題嗎?在跟我交接的時候說的很好聽,說是人不舒服要休息,確在背後說了一堆有的沒的。


 


當然,這還不只是她一個人,包含連助理也不知道在背後說了我們多少的壞話。我知道她們兩個在離開前跟股東不知道溝通了多少次,我來四個月才跟股東講了三次話,股東給我的結論是,助理是個腦筋很好的女生,依我的能力是壓不住她的,而且他覺得我跟助理的身份應該對調,今天如果不是我助理沒有工作經驗的話,應該是她是主管而我是助理,聽到這句話我真的狠狠的有被插一刀的感覺,我真的不如一名助理?


 


我沒有回應他的話,因為我知道他根本就沒有參與過我們的工作,所以自然也不清楚我們內部的作業流程,但光靠這兩個人只會說不會做就輕易的認定我的工作能力,真的是非常的可笑,助理還說我做事沒有魄力,事情都改來改去的而且沒辦法下決定,我聽到這些都很想笑,甚至很想當面跟她說:『妳以為妳是什麼東西啊!』真的是對她好還被她咬一口,我是招誰惹誰啊?


 


做個事情落三落四的,一件事要教好幾次都教不會,這樣的人可以當我主管?我不是說我多厲害或是多有能力,而是股東如果只是憑這樣的一面之詞就決定我的能力豈不是太可憐了,連這一點基本辨別的功夫都沒有,怎麼經營一間公司呢?我也不是個很愛替自己說話的人,所以隨他高興怎麼說,只要我知道我不是那樣的人就好。股東說助理是個很有衝勁的人,那,有怎麼樣?衝是用嘴巴說就可以嗎?每個人都會有自己的想法,要講的多好大家都會,問題是做呢?翅膀還沒長硬就想要飛,再練個十年再說吧!不知天高地厚的小鬼。


 


兩個只做表面功夫的人加上一個只聽表面話的人,真的,我完全都不想理,雖然心情有受到一些影響,但我知道我目前的狀況,我想可以展現我工作能力的時候應該也差不多了,只要我的案子一ON上去的話,就不會被當成無能的人看待,而且我也看清了一件事,人真的會因為要保護自己而說了一堆很傷人的話,但我相信貶低別人並不會增加自己的價值,因為到最後人家還是會看清楚妳只是個空殼子,我相信日久見人心,我沒必要突顯自己有多好,但我也不會被看扁的,你們等著看吧!

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住戶回應
 
時間:2010-01-07 09:45
他, 47歲,台中市,服務
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2010-01-22 11:41]:

是沒錯
但遇到那種根本不聽你話的人
說了也是白說

 
時間:2009-12-27 21:07
她, 43歲,台北市,醫療
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2010-01-22 11:42]:

謝謝
但我相信我沒有對不起任何人就好



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