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篇名: 什麼跟什麼
作者: 饅頭（我不玩任何任務唷）	日期: 2008.11.26　　天氣: 　心情:

為什麼總是聽見人家說我們這一行的流動率很高呢？
我總不能說...人是活的，所以一定就會動... [:)]

事實上，除了無私的大愛、奉獻、熱忱，
[:u] 我不相信有人可以在沒有得到等值交換的狀況下，
在這ㄧ行勞心勞力做到老死~
也許是我還未見到，也許是的確真如我所言，沒有這種人。

因為大家出來找工作，都是要糊口飯吃~
經濟景氣不好，是事實，但是並不能成為所有的藉口；
所以當公司職員的流動率提高，上頭主管應該要下去了解狀況，
而非在公司裡面訴說職員不了解工作存在的價值與意義...

倘若職員當初在應徵這份工作時，沒有抱持著理想、熱忱、學習心，
[:o?] 他怎會選擇進入這家公司？
除非他真的只是想把這裡當成墊腳石，只是一個中繼站~
那這就是另當別論... [:-|]

如果當初這位職員在進入公司時，是懷抱著理想、熱忱、學習心，
那就幾乎表示他願意在這份工作上投注至少超過半年甚至一年的時間心力~
這時候，上頭的主管們，是否應該去了解，
這位原本已經計畫要久留公司的職員，何以在一段時間之後想迫切離職？ [:o?]
是因為實際工作與理想上的落差？ [:o?] 還是工作量無法負荷？ [:o?]
或者是公司與人事上的文化？ [:o?] 還是薪資與工作量不成比例？ [:o?]
或者是還有其他可能的因素存在，使得職員想離開公司？ [:o?]

如果離職原因並非是職員個人所引起或是所能改變的，
我想，身為一個體諒職員的上層主管，應該要親身了解這其中的問題所在。 [:-|]
否則一樣的問題未解，新進職員依舊可能因為相同問題而離職~ [:u]
屆時，公司損失的將不只是人力、財力、物力等有形的東西，
更可能因為離職現象而致使公司形象與外界評價受損。

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