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篇名: 新雇用時代的生涯規劃
作者: 端木賜	日期: 2007.06.13　　天氣: 　心情:

新雇用時代的生涯規劃 http://oursogo.com
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自力救濟，勇渡職場逆流 http://oursogo.com

工作的穩定性消失，生涯規劃的難度大增。你將遇到什麼新危機挑戰，又該如何重新看待工作與人生？ http://oursogo.com
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全球最大人力銀行Monster創辦人Jeff Taylor指出， 40年前美國平均每份工作任職期間為23.5年，如今急劇縮短到3年。不論是自願或被迫轉職，隨著換工作的次數激增、終身雇用制宣告瓦解，每個人必須從「尋求終身用」，轉為「尋求終身被雇用的能力」；從「忠於企業」變成「忠於個人專業」。

你依然要在工作殫精竭智，但為的不是老闆，而是為了自己的履歷表加分，讓個人專業能更上層樓，為下一份工作鋪路。 http://oursogo.com

策略性轉職突破生涯困境
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未來，生涯規劃將有很大部分是在做「轉職規劃」。你要學會「策略性轉職」，也就是針對自己欠缺的專長和經歷，有計畫地藉著轉職，像拼圖一樣設法補齊。因為當終身雇用終結後，對企業來說，每個員工都無異於「臨時人員」，除了少數核心精英幹部外，企業既無意願、也沒能力再給你長期性的栽培。

更何況，在組織精簡改造與企業合併下，管理職的數量明顯萎縮，升遷與歷練的機會大不如前，許多人即使任職多年，職務與薪水仍在原地踏步。除非藉著轉職尋求突破，否則很可能永無出頭之日。
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迂迴轉職，將是你升遷的捷徑。比方說，從大公司中低階主管，跳到小公司當中高階主管，建立自己的舞台，闖出一番成績後，再跳回大公司當中高階主管，這往往比待在大公司、按部就班的爬升速度快許多。
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不過要切記，35歲以前的轉職，薪水不應是最重要的考量，更重要的是舞台與學習空間。通常一份工作起碼要做3年，才可能學到箇中精髓，交出像樣的成績單。過度頻繁換工作，不但忠誠度會被質疑，更對專業與戰績的累積有害無益。 http://oursogo.com

職場中年危機提前來臨

工作的穩定性消失，使得職場中年危機，成為每個人必須正視的課題，因為通常超過38歲，轉換工作的難度就急速升高，除非肯在頭銜與薪水讓步，或者轉換到次級戰場（例如從大公司跳到小公司）。
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未來多數中年族群，都可能面臨工作愈換愈差、薪水愈換愈低，甚至被迫提早結束職場生涯的命運；人生的巔峰期將提前到35～40歲，而不再是45～55歲。
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對中年族群來說，未來最可怕的夢魘，不只是每份工作的任期縮短，而是整個職涯壽命縮短。在高學歷趨勢下，踏進職場年齡延後到26～28歲，但被迫提前退休的年齡，卻逐漸向40歲逼近，如何在15年不到的時間，賺到這輩子所需的金錢，本身就是極大挑戰；更何況實質薪資負成長、助學貸款與卡債氾濫，這一代年輕人的中年危機恐怕將極為嚴峻。 http://oursogo.com

技術加速折舊自學力決定勝負
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另一個嚴酷考驗在於技術淘汰速度加快。中央大學教授李誠用「皮蛋鮮奶冰淇淋」，來比喻專業技術「保鮮期」縮短的現象。如今通常畢業不到5年，在校所學就「折舊」殆半；職場所用的工作技能，來自學校的比例顯著降低。

當學校教育無法再教你如何應付外在環境變局，甚至成為一個「落後指標」時，培養「自學力」變得格外重要。 http://oursogo.com

然而，台灣年輕世代的學習依賴性愈來愈重，高中生連作文都要大排長龍補習，研究所更成為人數最多的補習項目，這種自我學習能力的退化，絕對不利於迎戰十倍速的環境變化。 http://oursogo.com

學習成功者的思考 http://oursogo.com

不論環境如何變，有些成功法則仍然不會變，這裡提供兩個生涯規劃的小錦囊：

1 學著用高兩級的眼光看待事情，如果專員就想像自己是主任，如果主任就想像自己是經理，同一件事情看一看主管怎麼做，再想一想換成我怎麼做，就能提升自己的格局，為接掌重任預做準備。 http://oursogo.com

2 許多職場成功者，都有個共同特色：當他們是職場新鮮人時很有「長輩緣」，當他們當主管很有「晚輩緣」。
人生最好的職場良師，就是你的主管與資深同仁，從專業能力、做事態度、應對進退到個人生涯規劃，他們所能教你的，比學校或公司開的課程更寶貴，可以讓你大幅縮短生涯摸索期；對主管敬而遠之，將是你最大損失。 http://oursogo.com

職場需要貴人提攜，除了向上經營人脈，也需要向下經營人脈，也就是你的班底與團隊。當你年過35歲，企業看的不再是你的「個人表現」，而是你能否帶領團隊成功；企業衡量你的身價，也不只是看你個人，而是看你整個班底的價值。許多企業現在考核主管績效，都把該主管培養出多少幹部列為評分項目，甚至主管要升遷的前提條件，就是「先培養出一個接班者」。

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